篇一：執(zhí)行總經理兼質量副總李學凱
學習感悟
一、工作生活有目標，確定好短期、長期目標是先決條件;
二、決定工作目標能否順利實現的條件之一是個人針對工作的態(tài)度，不能將問題擴大化，復雜化!
三、不論哪個崗位及部門，在解決問題的關鍵，都需要上下溝通，工作效果反饋，利用及求助所有信息資源，實現目標順利達成!
工作案例
一、工程項目部要實現限時完工，開工試車，會涉及到基建，設計，規(guī)劃，設備安裝，生產配套等多個方面! 需要各部門分工協(xié)作，齊心協(xié)力，相互支撐的開展工作，但往往個人站位高度不同思維也不近一致，會影響整理工作進度影響工期! 通過開會統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一狀態(tài)，也能及時調整，扭轉局面，全力促進工作實現!
二、干工作難免出錯，產品質量難免波動，如何利用可利用資源，學習新知識，新技術，采用新設備，新思路優(yōu)化參數，穩(wěn)定工藝操作是工作基本!作為管理者，操作者，開拓視野，開闊眼界，才能更有利于自我修身，自我變革，自我提高!加油中杰家人們，加油中杰團隊，加油中杰訓練營! ! 攜手并肩，共創(chuàng)美好的每一天!
篇二： 財務部劉蕊瑤
學習感悟
一、做事要有做事的態(tài)度，狀態(tài)是能力的調節(jié)器，我們的態(tài)度很重要，積極樂觀向上的心態(tài)，能夠有效地開展工作。
二、“借事修人”，修耐心，修嚴謹，修自律，這點在工作中能夠深刻的體會到，自己有時候的耐心遠遠不夠。
三、“摒棄窮人思維，建立富人思維”在以后的工作中要試著學會轉變思維，學會換位思考，要勇敢說出來，“我來想辦法”“馬上去辦。
工作案例
我的工作崗位是銷售往來會計，所以工作的大部分溝通都是和銷售負責人及業(yè)務人員，幾十個業(yè)務經理的問題有時候可能需要同時需要解決，那么我會先做工作計劃登記，了解業(yè)務經理的業(yè)務緊急程度，這樣就有了工作目標，按照目標去進行工作，但是工作避免不了去和領導匯報這些問題，我會先說明的重要性，然后說出自己的見解和解決方案，其次聽取領導的意見和建議，通過領導的意見來改正需要改正，交上完整的答卷。*后我會對這件工作進行復盤。
篇三：供應部李華偉
一、多看書。一定要抽出時間去多看一些與我們行業(yè)相關方面的書籍，可以幫助我們拓寬視野，了解行業(yè)的*新動態(tài)，學習成功的經驗和技巧，從而更好的應對工作中的挑戰(zhàn)和問題。
二、活在當下。我認為，今天所學到的“活在當下”在這里可以理解成為一種做事情的態(tài)度，干啥就是干啥的，不能正在做這件事情時，腦子里想的是另外一個事情，沒有一點專注力，結果也肯定不會達到*好的效果。所以工作時一定要有專注力，不能被其他的事情所干擾，這樣才能把事情做好做到**。
三、做自己情緒的管理者。無論在生活中還是工作中，我們都會遇到一些差強人意的事情，之前我在遇到這些事情的時候大部分處理方式都會去做一個“追蛇人”，通過今天的學習何老師的講解，我覺得真的是受益匪淺。特別是何老師講的“改變可以改變的，接受不可以改變的，調整好自己的心態(tài)，選擇積極的行動”從這當中，足可以指導著我在今后遇到的一些糟心的事情時，首先要控制好自己的情緒，調整好自己的心態(tài)，變不好的結果為好的結果。做一個對的有上進心的人。
四、摒棄窮人思維，建立富人思維。在遇到困難的時候，特別是在工作當中遇到很大阻力的時候，總會想著各種理由來解釋完不成任務的原因。通過學習，在今后的工作當中我們要變不可能為可能，不要自我設限，而要突破極限，遇見更好的自己，實現既定的目標。
工作案例：
作為一個采購人員，每天都會面對著諸多棘手的問題，*大的問題就是怕到貨不及時從而影響生產。我們每次下完計劃時都會時刻關注物料的發(fā)貨時效，但有時也會遇到一些特殊的情況導致到貨不及時，比如受天氣，環(huán)保，堵車等因素，再了解清楚后會及時的跟主管領導溝通處理，同時告知生產負責人物料出現晚到的情況，并把大致到貨時間告知，以便于生產調度。與供應商商議在保證質量的前提下，利用*快的有保障的物流公司，保證物料能提前到就提前到，將損失降到*低。在出現的緊急狀況中要做到溝通及時，處理及時，和領導保持溝通交流，完成緊急狀況的處理。
篇四：巴山廠區(qū)牛秀格
課程感受
一、活在當下。做事要有做事的狀態(tài)，做事要有成事的結果。想要提升做事績效，既要提升能力，也要減少干擾；
二、執(zhí)行心態(tài)很重要，心要大一點，做管理，要有氣量，允許下屬犯錯誤，給對方成長的機會，讓團隊的力量越來越強大，團隊成員越來越優(yōu)秀；
三、不輕易自我設限，勇于突破極限。
工作案例：
曾擔任綜合部經理時，部門下屬成員中有沉默不善言辭的、有事事總愛出頭冒尖表現自己的、也有大大咧咧不拘小節(jié)的；有細心嚴謹的、也有敷衍了事的；有老實本分的，也有圓滑世故的；有悟性很好的，也有反應較慢的。作為領導，要將心態(tài)放平，心胸放大一點，不能因為下屬犯錯，就一棍子打死，抹去下屬的努力付出，要有擔當，有陪著下屬一起面對處罰的擔當，重要的是鼓勵下屬成長，給對方機會，讓她大膽去嘗試，是金子，就讓她發(fā)光。優(yōu)秀的下屬，不打壓，人盡其才，也是人事管理*大的成績。雖然老話說“教會徒弟，餓死師傅”，但真正的領導 者，重視人才培養(yǎng)，提升組織發(fā)展能力。
篇五：項目部王衛(wèi)麗
課程感受
一、專注。無論在生活還是工作中，只要進入了專注狀態(tài)，做任何事效率都會全面提升；
二、心態(tài)。影響我們的不是事情本身，而是我們對待事情的態(tài)度，無論遇到任何事情或者工作中的問題，我們只要調整好自己的心態(tài)，選擇*積極的行動，就一定會達到預期的效果；
三、摒棄窮人思維，創(chuàng)造富人思維。一旦制定目標，就要為了目標去努力，打破思維定勢，激發(fā)自己的創(chuàng)新思維，通過不同的路徑，尋找合適的方法，朝著目標努力，把不可能完成的任務，變成可能。
工作案例：
我主要負責公司文件的編寫工作，現在我們公司在不斷地發(fā)展壯大，幾個廠區(qū)和新改建項目同時進行，文件的修訂和新增也在同步進行，所以在工作中，必須制定詳細的工作計劃，把工作分別按輕重緩急列出，制定好工作目標，始終按照目標開展工作，只有明確了目標，才能更好的完成工作任務。當然在工作中遇到困難時，也可以通過查找一些文獻和**書籍來解決出現的難題，總之，只要始終相信辦法總比困難多，那么我們做什么事情就會把不可能變成可能，*終順利完成任務。
河南中杰藥業(yè)有限公司工會宣
李學凱、劉蕊瑤、李華偉、牛秀格、王衛(wèi)麗供稿
2023年10月11日
